Die Teilnehmer nutzen das Phänomen kollektiver Intelligenz und diskutieren konstruktiv in moderierten und thematisch fokussierten Gruppen in Café-ähnlicher Atmosphäre.

• Wie lässt sich der BPM-Reifegrad überhaupt bestimmen und wo stehen wir?
• Anhand welcher Kriterien mit Blick auf Organisation, Methoden, Tools und Kompetenzen lässt sich der Reifegrad erfassen?
• Wie nachhaltig und strukturiert ist unsere Prozessweiterentwicklung – und wie gut gelingt es uns, Prozesse kontinuierlich zu optimieren?
• Wie beurteilen wir die Geschwindigkeit und Qualität unserer Prozessoptimierungen – und wie können wir beides gezielt steigern?
• Welche Hürden bremsen uns, und wie können wir den Hebel auf „mehr Wirkung in weniger Zeit“ stellen?
• Wie schaffen wir es, die Organisation auf dem Weg der BPM-Reife mitzunehmen und Veränderungsprozesse wirkungsvoll zu kommunizieren?
• Wie stark ist das Interesse und die Unterstützung der Leitungsebene – und wie können wir BPM strategisch verankern?

Die Teilnehmer nutzen das Phänomen kollektiver Intelligenz und diskutieren konstruktiv in moderierten und thematisch fokussierten Gruppen in Café-ähnlicher Atmosphäre.

Nach der letzten World Café-Runde werden die Moderatoren eine kurze Zusammenfassung jedes World Cafés vor dem Publikum geben, um die wichtigsten Erkenntnisse zu präsentieren.