Wie kann ein Bewusstsein geschaffen und ein Mentalitätswandel gefördert werden?
Welche Rolle spielen Führungskräfte bei der Förderung der Veränderungsbereitschaft im Zusammenhang mit Prozessverbesserungen?
Welche Maßnahmen können ergriffen werden, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter aktiv in die Identifizierung von Verbesserungspotenzialen eingebunden sind?
Welche Ansätze eignen sich, um eine kontinuierliche Prozessverbesserung in der DNA eines Unternehmens zu verankern?
Wie kann im Unternehmen das Verständnis für die Ziele und den Nutzen von Prozessverbesserungen geschaffen werden?